كيف يتصرف القائد الجاهز للأزمات؟
تعلم كيف تبني شخصية قيادية هادئة تحت الضغط، واتخاذ قرارات صحيحة في الأزمات، ضمن برنامج مهني احترافي لإدارة السلامة والأزمات . عندما تنهار الخطة الأولى في لحظات الأزمات، لا تُقاس كفاءة المؤسسات بجودة لوائحها فقط، بل بقدرة قادتها على اتخاذ القرار الصحيح في الدقائق الأولى . في قطاع الأمن والسلامة، كثير من الأنظمة تفشل ليس بسبب نقص المعدات، بل بسبب ارتباك القرار تحت الضغط . ❗ أين تكمن المشكلة الحقيقية؟ المشكلة ليست في وقوع الأزمة … بل في كيفية التفكير داخلها . كثير من مسؤولي السلامة وصنّاع القرار : يمتلكون معرفة نظرية جيدة حضروا دورات تقليدية قرأوا لوائح وإجراءات لكن عند أول اختبار حقيقي : يتأخر القرار يتضارب التوجيه يسود الانفعال بدل التحليل لماذا ينهار الأداء القيادي وقت الضغط؟ هناك ثلاثة أسباب رئيسية : غياب التدريب العقلي على القرار عدم وجود نموذج ذهني جاهز للتعامل مع الأزمة الخلط بين ردّ الفعل السريع والقرار الصحيح والفارق هنا جوهري بين : قائد يتعامل مع الأزمة بعشوائية وقائد مدرَّب على التفكير المنهجي تحت الضغط ما سبق ليس طرحًا...